引言：AI教育快速迭代的時代，2025年教育科技賽道風云突變，正當資本追捧的"AI自習室"品牌陷入增長瓶頸時，憶學科技歷經(jīng)沉淀，異軍突起。數(shù)據(jù)顯示，其合作校區(qū)上千家，告別學員見效慢及招生引流難問題，成為業(yè)內(nèi)唯一實現(xiàn)學員成績與合作伙伴盈利"雙增長"的品牌。這家低調(diào)企業(yè)的突然爆發(fā)，背后隱藏著怎樣的商業(yè)密碼?

"這個世界上最好的商業(yè)模式只有八個字:不忘初心、永遠利他”，憶學科技創(chuàng)始人劉家輝道出核心邏輯。當很多品牌以"AI提分"為噱頭瘋狂招商收割時，憶學團隊三年時間內(nèi)完成7次產(chǎn)品迭代。其獨創(chuàng)的"記憶圖譜算法"能精準識別不同基礎(chǔ)學員的157個知識斷點，配合動態(tài)生成的"千人千面"學習方案，真正實現(xiàn)教育公平。更令業(yè)界側(cè)目的是，憶學科技堅持自營校區(qū)驗證模式，打通從課程研發(fā)到服務(wù)落地的全閉環(huán)后才開放合作，這種"笨辦法"反而鑄就了98%的校區(qū)存活率。

這支平均行業(yè)經(jīng)驗超15年的核心團隊，展現(xiàn)出罕見的產(chǎn)業(yè)定力。"教育不是流量游戲。"董事長劉家輝說，團隊將二十年行業(yè)積淀轉(zhuǎn)化為12大運營標準體系，從校區(qū)選址到幫銷推廣到系統(tǒng)培訓形成上百個執(zhí)行節(jié)點。正是這種扎實的"基本功"，讓憶學在成都單校區(qū)一年實現(xiàn)超過3000萬營收的紀錄。

針對行業(yè)痛點，憶學更祭出兩大殺手锏："全人成長"系統(tǒng)打通學科壁壘，配合研學實踐形成完整學習生態(tài);獨創(chuàng)的"周幫銷"模式則為合作校區(qū)提供持續(xù)生源轉(zhuǎn)化保障。教培轉(zhuǎn)型者李校長坦言："加入三個月，業(yè)績就超過原先機構(gòu)一年總和。"

當教育科技步入深水區(qū)，憶學科技的崛起印證了商業(yè)的本質(zhì)規(guī)律——真正解決用戶痛點的企業(yè)，終究會等來時間的獎賞。憶學科技獨創(chuàng)"幫銷落地"的逆襲，或許正在重寫行業(yè)游戲規(guī)則。

責編：陳方

一審：陳方

二審：湯世明

三審：田從梅

來源：華聲在線

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